Líderes latinosque generan un impacto

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En esta sesión de preguntas y respuestas, el Dr. Eduardo Ochoa Jr., Miguel López y Victoria DeFrancesco Soto comparten cómo su participación en juntas directivas ha fortalecido su liderazgo, por qué importa la diversidad de voces y qué esperan que la próxima generación de profesionales latinos aporte.


Miguel López

Ejecutivo de Estrategia de Mercado, Southern Bancorp

Miembro de la Junta Directiva, Goodwill Industries
of Arkansas

¿Por qué participa?

Me apasiona ayudar a las personas a alcanzar estabilidad financiera, especialmente en comunidades marginadas. El enfoque de Goodwill en el desarrollo laboral, la capacitación y el empoderamiento se alinea con mis valores personales y mi compromiso profesional.

¿Cómo ha beneficiado su perspectiva a Goodwill? 

Como líder hispano, aportó una visión de primera mano sobre las oportunidades y los obstáculos que enfrentan muchas familias hispanas en educación, desarrollo laboral y servicios sociales. Apoyar The Excel Center me ha permitido conectar a más familias hispanas con oportunidades educativas, reforzando el poder de la educación para generar movilidad económica y un cambio generacional.

¿De qué logros desde que se unió a la junta directiva de Goodwill se siente más orgulloso?

Ayudar a lanzar The Excel Center y ver su expansión con un segundo campus en el noroeste de Arkansas. 

¿Cómo ha influido su participación en la junta directiva en su liderazgo? 

Me ha enseñado a pensar más allá de los resultados inmediatos y a enfocarme en el impacto comunitario a largo plazo.

¿Algún consejo para futuros líderes latinos? 

El impacto significativo comienza con el voluntariado, la participación en organizaciones comunitarias, la mentoría y la búsqueda de causas que realmente te apasionen. Ánimo a las personas a que se esfuercen por construir relaciones en diferentes sectores y comunidades.


Dr. Eduardo Ochoa Jr.

Profesor y Vicedirector de Pediatría, Universidad de Arkansas para Ciencias Médicas

Miembro del Consejo de Administración, Southern Bancorp Bank

¿Por qué participa?

No tengo experiencia en el sector bancario, pero formar parte del consejo me ha enseñado muchísimo. Me atrajo Southern porque, como Institución Financiera de Desarrollo Comunitario, promueve la propiedad de vivienda, las pequeñas empresas y la creación de bienestar en comunidades desatendidas. También me atrajo la diversidad del consejo y la estrategia del banco.

¿Cómo ha contribuido su perspectiva a Southern Bancorp Bank?

Como pediatra, veo cómo la inseguridad económica afecta a los niños y las familias. Es una pequeña parte de mi investigación, y no cabe duda de que incluso pequeñas cantidades de dinero real, como cuando se implementaron los créditos fiscales para hijos durante la pandemia, marcan la diferencia en la salud y el bienestar infantil. Sé que se puede hacer mucho más con capital y una institución financiera que se preocupe por llegar a estas comunidades e impulsar su éxito.

¿Cómo ha influido su participación en el consejo en su liderazgo?

Estoy aprendiendo que mis ideas preconcebidas sobre quiénes formarían parte de la junta directiva de un banco eran erróneas, especialmente en este tipo de banco. Mis compañeros de la junta tienen experiencias y puntos de vista diversos sobre temas financieros, pero también participan en otras iniciativas para impulsar el progreso de todas las comunidades.

¿Algún consejo para futuros líderes latinos?

¡Involúcrese desde el principio! Algunas juntas pueden facilitarles la integración al servicio directivo (reuniones trimestrales, organizaciones más pequeñas, etc.), así que no se dejen intimidar pensando que el compromiso de tiempo será abrumador. Además, no todas las juntas se centran únicamente en la recaudación de fondos, pero es bueno saber que existen otras áreas.


Victoria DeFrancesco Soto

Decana y Profesora, Escuela de Servicio Público Clinton de la Universidad de Arkansas

Junta Directiva de la Fundación Kaiser Family

¿Por qué participa?

Lo que me atrajo de la Fundación Kaiser Family es su identidad única como organización independiente y no partidista dedicada a la investigación, las encuestas y el periodismo en materia de políticas de salud. En la Escuela Clinton, valoramos la investigación basada en la evidencia y el servicio público, y la Fundación Kaiser Family refleja esos valores al proporcionar información confiable y objetiva, y al garantizar que el público tenga una voz independiente en los debates nacionales sobre atención médica.

¿Cómo ha influido su participación en la junta directiva en su liderazgo? 

Mi participación ha reforzado el principio fundamental del servicio público: "escuchar primero". Ver cómo una organización nacional combina con éxito encuestas, análisis profundo de políticas y periodismo para abordar cuestiones complejas de confianza me ha convertido en una mejor líder. Me recuerda a diario que un liderazgo eficaz requiere analizar un problema desde múltiples perspectivas institucionales simultáneamente.

¿Algún consejo para futuros líderes latinos?

(1) Involúcrese en el "trabajo silencioso". El impacto real a menudo comienza con una conversación, un turno de voluntariado o una relación comunitaria a la vez. No esperen a obtener un puesto en la junta directiva para empezar a servir. (2) Forme amplias coaliciones: Involúcrese con diversos grupos cívicos, círculos filantrópicos o cámaras regionales para aprender cómo operan los distintos sectores. (3) Valore su voz singular: Busque organizaciones cuyas misiones se alineen con sus valores fundamentales y nunca olvide que su trayectoria personal y sus experiencias de vida únicas son activos que aportan un valor inmenso a un consejo de administración.

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